企業訓練 課程簡介
在政大企研所、外商工作與十年的即興經驗告訴我，企業內訓與成人教育，跟一般的教學其實大不相同，必須「有感、有用、改變」。即興劇在歡笑中，引發學習動機，在體驗中，讓參與者有感。用角色扮演、實際模擬，而非單純坐著聽課，在練習中讓參與者覺得有用。最後，透過即興概念與日常練習，讓工作環境氛圍改變。透過人與人間的連結，找到工作的能量與樂趣。
即興劇在國外應用相當廣泛，apple, Nike, Starbucks都用即興劇來進行員工訓練。透過即興劇樂於冒險的特性，讓員工們能突破框架、勇於創新。藉由YES,AND的概念，讓團隊對話流動，合作更順利。最後，在歡笑中凝聚向心力，在學習中一起往前行。
此外，在溝通課程中，也將融合由國外知名馬歇爾‧盧森堡博士的「非暴力溝通」，透過找到彼此的共同需要，增進彼此的傾聽與表達，讓合作過程中不再空轉，省下不必要爭執的時間，讓團隊在良好氛圍下更有效率。
像是微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在2014年接掌微軟後，第一年就送給所有高階主管：《愛的語言：非暴力溝通》。藉著非暴力溝通改善公司內鬥風氣，運用相信員工潛能、展現高度同理心、勇於面對錯誤等方式，有效激勵團隊。不到四年時間，微軟總市值已增加2500億美元。可見非暴力溝通，對企業的實質影響力相當大。
參考文章： 微軟CEO「柔性領導」的3個做法， 不到 4 年公司市值增加千億！
過往案例
HP（台灣惠普科技）
工作坊模式：利用中午兩小時的時間，運用即興劇帶領約五十位同仁們，突破框架，用團隊合作的方式，激發創意。
企業課後滿意度調查：
台灣西克- 德國SICK AG台灣分公司
工作坊模式：六人的專案小組，進行小團體的即興劇工作坊。透過即興劇凝聚團隊向心力，讓原本跨部門的專案小組，彼此可以更熟識，更能互相合作。
活動後回饋：由於是從不同的部門而來，原本對彼此還不夠熟識＆信任，且帶著各自部門的立場與思維，需要凝聚共識與目標。這個活動是一個即時的轉捩點。透過即興劇工作坊，讓跨部門的人，不僅熟識，更是玩開了。他們還將學到的即興劇互動與小遊戲，帶到公司會議，讓公司團隊更有活力，凝聚成為一個更好的團隊。
台灣肥料公司
工作坊模式：二十多人的學員，參與移地勞動教育訓練，主題是「預防職場冷暴力，我們與同理心的距離」。
活動後成效：運用即興劇打開玩心，再加上非暴力溝通，讓大家透過需要，找到彼此的連結。
課程類型
課程可採取小班工作坊（20以下）或是體驗式講座（人數不限）的方式進行，主要主題如下，其他主題可客製化進行討論。
歡迎與我們聯繫
電話：0920550633
EMAIL：[email protected]
在政大企研所、外商工作與十年的即興經驗告訴我，企業內訓與成人教育，跟一般的教學其實大不相同，必須「有感、有用、改變」。即興劇在歡笑中，引發學習動機，在體驗中，讓參與者有感。用角色扮演、實際模擬，而非單純坐著聽課，在練習中讓參與者覺得有用。最後，透過即興概念與日常練習，讓工作環境氛圍改變。透過人與人間的連結，找到工作的能量與樂趣。
即興劇在國外應用相當廣泛，apple, Nike, Starbucks都用即興劇來進行員工訓練。透過即興劇樂於冒險的特性，讓員工們能突破框架、勇於創新。藉由YES,AND的概念，讓團隊對話流動，合作更順利。最後，在歡笑中凝聚向心力，在學習中一起往前行。
此外，在溝通課程中，也將融合由國外知名馬歇爾‧盧森堡博士的「非暴力溝通」，透過找到彼此的共同需要，增進彼此的傾聽與表達，讓合作過程中不再空轉，省下不必要爭執的時間，讓團隊在良好氛圍下更有效率。
像是微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在2014年接掌微軟後，第一年就送給所有高階主管：《愛的語言：非暴力溝通》。藉著非暴力溝通改善公司內鬥風氣，運用相信員工潛能、展現高度同理心、勇於面對錯誤等方式，有效激勵團隊。不到四年時間，微軟總市值已增加2500億美元。可見非暴力溝通，對企業的實質影響力相當大。
參考文章： 微軟CEO「柔性領導」的3個做法， 不到 4 年公司市值增加千億！
過往案例
HP（台灣惠普科技）
工作坊模式：利用中午兩小時的時間，運用即興劇帶領約五十位同仁們，突破框架，用團隊合作的方式，激發創意。
企業課後滿意度調查：
- 活動帶領的說明與引導清晰：4.89分 （滿分5分）
- 今天活動內容符合我的期待：4.79分 （滿分5分）
- 活動中印象最深刻或最喜歡的部分？為什麼？
- 帶領大家都熱情的展現自己,不會害羞怕生怕出錯
- 非常意外，原來大家點子那麼特別
- 用想得很簡單，但實際體驗後，才有真的感受到拋開束縛
台灣西克- 德國SICK AG台灣分公司
工作坊模式：六人的專案小組，進行小團體的即興劇工作坊。透過即興劇凝聚團隊向心力，讓原本跨部門的專案小組，彼此可以更熟識，更能互相合作。
活動後回饋：由於是從不同的部門而來，原本對彼此還不夠熟識＆信任，且帶著各自部門的立場與思維，需要凝聚共識與目標。這個活動是一個即時的轉捩點。透過即興劇工作坊，讓跨部門的人，不僅熟識，更是玩開了。他們還將學到的即興劇互動與小遊戲，帶到公司會議，讓公司團隊更有活力，凝聚成為一個更好的團隊。
台灣肥料公司
工作坊模式：二十多人的學員，參與移地勞動教育訓練，主題是「預防職場冷暴力，我們與同理心的距離」。
活動後成效：運用即興劇打開玩心，再加上非暴力溝通，讓大家透過需要，找到彼此的連結。
課程類型
課程可採取小班工作坊（20以下）或是體驗式講座（人數不限）的方式進行，主要主題如下，其他主題可客製化進行討論。
歡迎與我們聯繫
電話：0920550633
EMAIL：[email protected]